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    在合资后，企业的机制得到了转换，活力明显增强，经济效益大幅度提高。

    中策公司的这种投资的规模、对象、行为、方式引起了人们广泛的关注，人们将之称为“中策现象”。

    在这个摸着石头过河的年代，黄红年凭着娴熟的资本运作手段，利用华夏开放趋势和产业政策，以高明手段赚得盆满钵满。

    每次执行收购时，黄红年都是让各地政府自行评估出售企业的资产和债务，评估完了，他会问，这个评估报告是你们自己做的，可靠吗？对方说可靠。他也不查，让对方领导签个字或盖个章，证明报告准确无误就转头执行去了。

    他深信，在各地急于摆脱国有企业亏损的包袱过程中，领导们是不会亏待他的。

    “我的兴趣并不是赚钱，可既然在商界发展，我就必须设法赚钱。”赚了钱以后，黄红年很谦虚地这么说。

    现在的中策，正在各地大肆控股国有企业。

    而黄家也许正是看中了中策的这种模式，他们先控股一批国有企业，然后再打包给中策，正大光明地从中谋取利益。

    这么看来，荣州食品厂只是冰山一角，也许对方在其他地市还有很多类似的动作。

    想通了这一点，王弘毅心中明白，黄家这是在玩大的。

    这个时候，中策如日中天，各地领导们求爹爹白奶奶想请它来收购兼并他们的国有企业。

    要想阻止蜀都黄家和黄红年联手吞并倒卖这些国有企业，是很有难度的。

    不过，王弘毅是不会退缩的。

    “如果中策要帮蜀都黄家，那就连中策也一起收拾！”

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