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    所以他率先在百视达引入了互联网及大数据的管理模式。

    所有百视达连锁店都是通过电脑办理租赁业务、盘点存货、记录会员名单……并将所有数据通过互联网，上传到公司的总服务器上。

    这样一来，公司就可以掌握到大量数据。比如哪些电影最受欢迎，哪些电影最不受欢迎，哪个年龄段的人更偏好哪类电影等等，方便掌握每位顾客的口味。并可根据顾客的口味变化，来制定未来的拍摄计划。

    当然，现在这种互联网、大数据的管理模式，刚刚起步，还不是太成熟。但夏天相信，它的潜力是无限的。

    前世，美國最大的在线影片租赁商NETFLIX，就是通过大数据的分析，最终制作了《纸牌屋》这部美剧，并大获成功的。

    不过话说回来，大数据并不是万能的。它只能分析民众现时最爱看的何种类型影视剧，但没有办法预测未来民众会喜欢看什么类型的影视剧。而市场是充满偶然性的，并不能通过数据完全运算出来。

    但是，大数据的确能够提高影视制作的成功率。而且通过大数据分析，还可以更好的服务顾客，为他筛选出更合口味的影视剧。这也是有助于留住顾客的。

    ……

    再提一笔的是，百视达现在采用的是会员制，分月卡和年卡。每个月或每年缴纳多少钱，就可以每个月租赁多少部电影。

    而因为百视达的数据是通过互联网共享的。所以只要在一个分店办理了会员卡，就可以在遍布全美的连锁店租赁、归还电影，相当方便。

    这就比其他录影带租赁店要先进得多了。它们还是散兵游勇的单打独斗时，百视达就已经组成集团军，联合作战了。

    数据共享，不只方便了顾客，让他们无论在哪，只要有百视达的门店，就可以畅快的租赁电影，而不需要额外的多花一分钱。

    而且还方便了公司的管理。哪家门店缺货，哪家门店富余，都可以做到心中有数，并及时调拨。这样既节省了时间，而且还节约了成本。

    一举多得！

    ……

    圣诞节。

    夏天在自家别墅办了一个小派对，邀请的都是哥伦比亚影业、天下制作、雪诺传媒以及在美國打拼的香港电影人等，约莫有一百多人。

    听到他举办派对，很多人都慕名前来，希望能够偷偷混进去。

    要知道，富豪派对不只好吃好喝好玩，更重要的是还有大把机会。

    如果混进去，就能结识那么多明星、导演、富豪，那未来的发展就不必愁了。

    另外，还有很多记者也闻风而动，跑到夏天家门口守着，想要拍到一些照片。
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