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    尽管CD技术是索尼、飞利浦共有的，而VCD是根据CD研发制造的，但是在其中，夏天也掌握了一些专利技术，比如压缩解码等，所以也是有权收取授权费的。

    十美分虽然不多，但积少成多。以美國如今的录影带生产量，每年光是授权费，夏天就能够赚两三千万美元。而他投资研发VCD机，才不过花了五百万美元而已，简直赚翻了。

    ……

    电影商的加盟，内容的增多，可选择的VCD碟片越发丰富，进一步刺激了VCD机在美國的销量。

    在九三年开年的三个月内，VCD机的销量就已经达到五百万台。对于美國人而言，六十美元，就能买一台VCD机，真的是太划算了。

    在美國打开市场之后，夏天又将目标对准了欧洲。

    不过VCD机在欧洲的销售，却遇到了一些挫折。一是夏天在欧洲，缺乏像美国那样的推广渠道，VCD机得不到很好的推广；三是欧洲电影商对于发行VCD碟片的意愿也并不强烈，所以导致VCD碟片的内容稀缺，对于消费者更缺乏吸引力。

    在美國，夏天拥有遍布美國的百视达录影带连锁店。他可以采用充会员送VCD机的推广策略。

    反正很多美國人都要到百视达租赁录影带的，所以刚好，他们既可以充会员，廉价租到更多影碟，而且还可以拿到一台VCD机，对他们而言非常划算，所以推广的也比较容易。

    但是在欧洲，夏天就没有那么大的势力了。百视达在欧洲并没有太多门店，只在英國开设有两百多家门店。所以VCD机在英國销量还不错，但是在德法意比荷等国家，就迟迟打不开市场了。

    而因为VCD机在欧洲销量不佳，所以欧洲电影商对发行VCD碟的意愿也不高。他们还是宁愿发行录影带，这也跟他们的市场有限，发行录影带的数量有限有关。

    像德法意比荷等国家，虽然经济上是强国，但人口数量上却不占优势。也因此他们国家的电影公司，相比好莱坞这种巨头，差距颇大。

    他们一年生产的录影带数量，也不会超过一千万卷。因此对它们而言，与其花高价引进VCD碟灌录设备，还不如就用已有的录影带灌录设备呢。而也因为缺乏足够的内容支撑，所以导致欧洲民众购买VCD机的意愿更低了。
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